Книга «ФИАСКО. Как я вложил в стартап миллионы и потерял их» опубликована 2 февраля 2025 года.
Буквально вечером появился первый отзыв.
Анита Семушина:
Олег Анисимов написал книгу «Фиаско», которая рассказывает о том, о чём обычно не принято говорить. В то время, когда все стремятся делиться только историями об успешных достижениях, делает эту книгу особенно ценной своей честностью и самокритичностью. Олег рассказывает о своём личном опыте и делится тем, как не стоит инвестировать.
Особенно мне понравились его отступления, в которых он затрагивает важные экономические и не только события последних лет в России. Это всё мне хорошо знакомо, я многое из этого пережила и помню.
Книгу я прочитала за несколько часов и не могла оторваться. Безусловно, рекомендую к прочтению.
Ниже будем приводить и другие отзывы.
Дмитрий Филонов (@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы) пишет:
Очень длинная история о провале стартапа (которую я еще не дочитал, но советую). Уже второй день читаю книгу Олега Анисимова «Фиаско» про то, как он вложился в стартап, а тот не полетел и закрылся. Она про проект Tim&Team Тимура Абдрахманова, который хотел делать бизнес на типовых ремонтах квартир «под ключ». Выбрал стиль по картинке, денег закинул, а тебе ремонт сделали и даже мебель расставили. Таких проектов было несколько — про их судьбу есть в книге.
Анисимов в свое время был вице-президентом по маркетингу банка «Тинькофф», делал с Олегом Тиньковым «Бизнес секреты» — они брали интервью у разных предпринимателей. Собственно, там Анисимов подзаработал и захотел вложиться стартап.
Я пока прочитал только треть книги, но готов уже рекомендовать. Заспойлерить причины краха не смогу, не дошел еще до этого момента. Пока прошел размышления Олега о том, стоит ли вкладываться в стартап, его переговоры с фаундером об условиях. И до первых звоночков про то, что планы фаундера могут остаться только лишь обещаниями.
А планы там были серьезные — чуть ли не 300 млн рублей выручки в первый год. Но надо признать, что бизнес там не прям с нуля строился, была база. А Олег даже стал снимать реалити-шоу о развитии проекта. Я ради интереса залез в «Контур.Фокус» посмотреть, какая там выручка по факту была. До обещаний там было очень далеко. Даже не так — оооооочень-очень далеко.
В общем, если вдруг не знали, что почитать, то вот. Купить книгу можно у Олега на сайте, там же можно почитать первую главу бесплатно. Источник.
Аскар Рахимбердиев, основатель сервиса «МойСклад»:
Прочитал книжку Олега Анисимова про испытания и невзгоды стартапа (в финале там хэппиенд, стартап долго мучался, но в итоге смог помереть; если серьёзно — хороший постмортем).
В очередной вижу подтверждение, что в успешном стартапе нужны отдельные роли *** [творческая личность] и счетовода. Счетовод никогда не придумает ничего инновационного, а *** [творческая личность] не станет заниматься скучными задачами типа подсчета юнит-экономики или выстраивания процессов. В одном человеке таки роли сочетаются очень редко.
Андрей Скворцов, партнёр BSSL: бизнес-социометрия, методика «Азимут», основатель компания «Меркатор»
— Это прекрасная, терапевтическая книга. Так приятно читать, зная, что ты не один такой … читаешь, ржешь (ну то есть сочувствуешь), и свои потери переживаются легче! Спасибо! Ну и написано, конечно, лихо, как кино.
Сергей Котырев:
С моим давним товарищем Олегом Анисимовым мы познакомились еще лет 15 назад, когда он вёл с Тиньковым Youtube-программу «Бизнес-секреты». Мы с ним с тех пор общаемся. Ещё он помогал легендарному предпринимателю Б.Ю.Александрову.
Потом он запустил популярный ТГ-канал @finside и проект vklader. Постепенно из делового журналиста Олег и сам стал предпринимателем и инвестором. И сразу пошел в венчур. С предсказуемым результатом.
И вот после истории с одним одиозным проинвестированным стартапом он написал поучительную и рефлексивную книгу-кейс, которую я рекомендую вам на эти выходные. Приятно, что он там многих моих коллег цитирует, и Серёжу тоже )))
Электронные книги тут anisimov.biz/fiasko/
Кирилл Лукоянов, Co-Founder ShinSale:
Книга захватывает с самого начала, удивительно передает эмоциональный фон истории и позволяет прочувствовать ее на себе. Параллельно проводит читателя за руку по последним годам в бизнесе / экономике РФ, приправляет все это юмором, именами, фактами. Заставляет задуматься и порефлексировать. Спасибо, Олег!
Александр Крынский, WinWin Eхpert:
На одном дыхании прочитал книгу «Фиаско» Олега Анисимова, про неудачную, но поучительную инвестицию в строительный стартап.
В книге описывается, как будучи непрофессиональным инвестором-гуманитарием, автор теряет относительно небольшую сумму (спойлер) в 100 тыс. евро., что по сравнению с венчурными фондами, действительно кажется небольшой.
Автор неоднократно, «оправдывается», что он не венчур, а частник, поверивший молодому и амбициозному фаундеру на слово.
Соглашусь, сумма в 100 тыс. не выглядит крошечной, тем более по нынешнему курсу. Деньги, они и в Африке деньги.
Можно долго рассуждать, что приобретён бесценный опыт, но, как я понял, ни копейки не возвращено, да и вера в людей подорвана…
Особого художественного смысла повествованию добавляет тот факт, что фаундер не просто кидает инвестора, но и скрывается в другой стране под другим именем и фамилией.
Однако.
Увы и ах, история достаточно типичная. Затрагивает глубинные смыслы, почему люди не держат слово, почему берут в долг и не отдают?
Да и вообще, интересно, где та точка невозврата, после которой один человек решает кинуть другого?
Как, и чем он оправдывает свое дальнейшее существование?
Не поверю, что есть такие бессовестные люди, способные жить без рефлексии, стерев и «простив» всех кому должены.
Олег в книге рассудителен и самоироничен.
Поначалу в Тимуре (фаундере неудачного стартапа) вообще не прослеживается какого-либо негатива. Напротив, основатель в книге выглядит более чем адекватно и перспективно.
Олег к нему благосклонен, терпелив, возлагает серьезные надежды. Но достаточно быстро становится понятно, что с рынком не угадали. Точнее вляпались в нишу, которую невозможно, либо бессмысленно автоматизировать.
Тут важно было бы не проспать, тот самый пивот, о котором в скользь упоминается в книге. Стартап мог бы вполне себе трансформироваться в обычный подрядный ремонтный бизнес.
Во всяком случае, шансы на возврат инвестиций были бы выше. Но этого не произошло.
Как известно, в молодых и амбициозных, без должного анализа, вкладывают инвесторы категории 3F (Friends – друзья, Fools – дураки, Family — семья). В книге, кстати, об этом тоже есть немного.
Кем считает себе автор, пусть выберет сам. Однако, в поддержку его выбора (веры в Тимура и его команду), скажу, что любой инвестор должен обладать иммунитетом к рискам, а также иметь должную меру «слабоумия» и отваги.
Если бы мне гипотетически довелось быть медиатором процесса, который так и не состоялся ввиду отбытия ответчика, я бы предложил дисконтировать долг вполовину.
Во-первых, у автора был скрытый мотив. На старте Олег Анисимов, хотел сделать из стартапа -реалити шоу, повысить шансы на успех безнадежного стартапа (в обмен на его репутацию и публичность).
Даже, когда «Титаник» дал течь, автор не унимался, предлагал положить совместный опыт на бумагу, чтобы хоть как-то подсластить пилюлю и зафиксировав убытки обменом денег на опыт.
Повторюсь, книга читается на одном дыхании. На вставках про Чемпионат мира по футболу 2018 даже прослезился.
Теперь хочу бумажный вариант с автографом! #КнигаФиаско
Пётр Медников:
Благодарю Oleg Anisimov (hashtag#бизнессекреты, hashtag#Тиньковбанк) за бесценный подарок в виде его новой книги Фиаско!
Получилась, на мой взгляд, финансовая документалистика-расследование, слепок времени и моего любимого строительного бизнеса. Рекомендую к прочтению всем кто планирует иметь дело со строительством, получилась ода строительной науке и ее обратной стороне — дилетантству.
Читается на одном дыхании, остроумно с шутками-прибаутками и афоризмами в стиле hashtag#ОлегТиньков, а исторические флешбеки создают ламповую атмосферу этого кромешного ада фисташкового рафа и рынка отделки, в которые с двух ног Олег залетел в начале 20х.
К сожалению, Олег не нашел ответа на главный вопрос, который искал в себе, людях, историях успехов, но ответ находился прямо перед глазами. Строительство это наука, т.е. система знаний. Любой выпускник МФТИ легко «рюхнет» любой расчет, но он не сформирует целостной картины строительства, которая создается годами образования и опыта, где ты узнаешь кто такой рабочий, чем он живет, что такое 150 мешков смеси, что такое проект, дизайн — это клубок из человеческих отношений и огромного количества знаний, накопленных за последние 300 лет, о том как выполняются строительные работы.
Кто знает как устроена математическая модель ИИ, понимают о чем я.
На эти грабли не раз наступали действительно классные бизнесмены, и на страницах книги, и до, и после, которые не заметили что в понятии «строительный бизнес» два слова — «строительство» и «бизнес».
Отвечая на незакрытый гештальт про убер в строительстве. Убер не агрегирует комплексные грузоперевозки, он работает с водителями. Вы же пытались «уберизировать автопарки», а «убер в строительстве» уже давно есть, это ремонтник, профиру итп.
Еще будут вопросы — обращайтесь я сэкономлю вам 3-4 года жизни, нервов и пару десятку миллионов.
Для этого и нужны строительные знания, чтобы видеть суть проблем и явлений.
Александр Жиряков:
Дочитал сегодня твою книгу, и откровенно говоря, остался в недоумении. Кто и как в этом проекте привлекал исполнителей? Это же ключевое для ремонта. Кто занимался их обеспечением, документами, контролем сроков? Мы с тобой записали выпуск для Моего Дела, вроде, неплохо вышло. Я вот, в чайном деле, и там много слоев. Фабрики, закупщики, оптовые клиенты, таможня, маркетплейсы, логистика — ужас самый. И так же оборотные средства, сезонность затрат и доходов. Но знаешь, отношениями с кем я уделяю больше всего внимания? Это сборщики листа. Да, получают они немного, и вроде легко заменяемы, но это не так. Сборщики, основа всего мира чая, если они встанут, пропадет мое дело.
Были ли у Тимура зарплата все это время, и если да, то какая? Как по мне, так он очень много задач тащил на себе, если еще и в голодную, то тут любой сорвется. Прошу прощение за прямоту, но ты очень нахраписто вел с ним интервью про обещания. Что значит, облажаться нельзя? Для чего была занята такая позиция? Мы же все знаем про взлеты и падения в любом виде бизнеса, и про различие планов и результатов. Какая-то непонятная жесть. Про Тимура, не знаю о нем ничего, но вроде как он честно пытался; С деньгами не сбежал. То, что стал отзывается на Тимофея это да, плохо, такое я не люблю. Но по описанию из книги, для него этот опыт сотрудничества оказался намного травматичнее, чем для тебя.
Виктор Краснов:
Книга супер! Рекомендую! Прочитал на одном дыхании. Немного ностальгии для меня. Освежились в памяти события прошлых лет. Сначала мне эти вставки не понравились, а потом как говорится «зашло». Вспомнил всех из Тинькофф кредитные системы кто упоминался кроме двоих. Был указан Данил Анисимов (помню только Олега) и Платон Писецкий (а я помню Илью Писемского, который фин диром тогда был) тут похоже опечатки. И ресторан корё записал себе в «обязательно посетить». Ещё раз спасибо!
Благодарю за возможность прочесть книгу, и извиняюсь, за непрошеные комментарии. Все же захотелось задать тебе эти вопросы, так как история неоднозначная
Почему мне понятна и близка эта тема с инвесторами и «детьми которые говорят правильные вещи». В 2010х я за год разработал площадку для онлайн консультаций в строительстве, в рамках которой внедрялись элементы управления проектом для заказчика, по сути до чего вы так и не дошли. Запустил, первые заказы были со всего СНГ, но когда я общался с «инвесторами-алкоголиками» завсегдатаями питчингов, не находил отклика: всё сложно, нет 1000X, нет глобального уровня. Был просто большой полезный win-win IT бизнес в рамках СНГ(на первом этапе). Точкой стало, когда у меня закончились деньги, я пришел во ФРИИ, где один не мало известный «Дима» дал экспертную оценку: «смотри, ты потратил 1 млн, а за первый месяц заработал только 45тр».
Короткие и личные отзывы с затёртыми именами:
