Главный свидетель обвинения Евгений Набойченко, давший показания против Романа Василенко и всей организованного преступного сообщества (ОПС) Life Is Good, рассказывает о том, как его занесло в структуру и когда он понял, что это опаснейшая финансовая пирамида.
Следствие считает организатором ОПС — Романа Василенко, соруководителями — Елену Василенко, Евгения Чайчука и Вячеслава Короткевича, руководителями структурных подразделений — Анатолия Наливана, Радика Ахметдинова, Александра Чжен, Нелю Чжен, Валерия Андреева.
Евгений Набойченко с 2014 года выполнял функции веб-разработчика для сайтов и информационной системы пирамиды Life Is Good. Сейчас он находится в зоне СВО, с позывным «Айтишник».
18-минутный рассказ размещён на странице Евгения Набойченко в социальной сети ВК. Приводим его в текстовой форме:
Рассказ Евгения Набойченко в формате аудио:
Рассказ Евгения Набойченко в текстовом формате:
— Всё началось в 2013 году. Я имею в виду сотрудничество с Василенко Ромкой по сайтам Best Way, Life Is Good и Hermes.
У меня был проект, который я развивал, интернет-проект, бизнес. Мне понадобились дополнительные деньги, вливания в оборот, и, соответственно, я активно искал инвесторов в этом направлении. На тот момент еще работали по России такие социальные сети как Facebook, я был там ранее зарегистрирован.
И по алгоритму фейсбука где-то там в каком-то блоке на сайте высветилась фамилия Василенко, как бы предложение от системы. Естественно, я знал Василенко, но мы давно с ним не общались. Были определённые тёрки после совместного бизнеса, связанного с брокерскими компаниями. То есть он меня, да-да, подставил.
Ну, я ему простил этот момент. Прошло где-то более четырех лет. Соответственно, я подумал, почему бы нет? Кликнул на отправку приглашения в друзья.
Через какое-то время он принял это подтверждение, запрос, добавил в друзья, и мы в чате фейсбука стали общаться. Я ему предложил, описал свой проект, который уже работал на тот момент.
И предложил ему, соответственно, быть соучредителем, инвестором, то есть иметь долю, инвестировать и иметь с этого долю. Всё как в любом обычном бизнесе. Но, судя по тому, что я ему выслал, он ничего не понял из того, что прочитал. Я уже потом стал дополнительно убеждаться в том, что он ограничен, видимо, именно тем, что умеет болтать с людьми. Птица такая, говорун. И знает, как работает MLM-система. Больше в этой жизни, похоже, он ничего не знает. И не хочет лезть, потому что не хочет выглядеть тупым.
Прочитав мой бизнес-план, моё предложение, он предложил мне в ответ своё видение своего бизнеса. Сказал, что есть проверенный бизнес, есть инвесторы, крупные партнёры, игроки из Австрии. Есть, ну все с его слов я цитирую, есть поддержка с Государственной думы Российской Федерации.
Вот и есть у него 25-летний опыт стажа в сетевом маркетинге. Для меня в тот момент — это были какие-то громкие слова интересные.
Если взять обычного человека и попросить его сказать эти фразы, он скажет таким образом, что энергии от его слов не будет. Но как говорит это Василенко, как у него отточена, отлажена эта стилистика! Я не знаю, это нейролингвистическое программирование (НЛП) или что ещё, но он это так говорил, и казалось: вау, это грандиозная какая-то тема, вау.
После каждого его предложения, хотелось сказать вау! И я, услышав его предложение, говорю, ну что за тема-то? Он говорит, вот я придумал там очень интересная тема социальная, нужная для населения Российской Федерации, меня поддерживают в Государственной думе, меня хотят выдвинуть в депутаты, будет дополнительная поддержка для этого. Таким образом, в диалоге он мне рассказал о том, что он хочет создать некий жилищный кооператив. Моя задача была разработать логотип для «Бест Вея».
На тот момент мы были в Краснодаре. Встретились. Он прилетел с Питера. Нарисовал на бумажке примерный вариант. Что он хочет увидеть. Это слова. Лучший путь. И цвета. Я принял эту задачу в работу. С художником связался. Порисовали, предложили варианты Василенко. Он выбрал соответствующий логотип. Следом мы еще раз встретились, и он уже объяснил, рассказал про остальные два проекта. Это Life Is Good и Гермес.
Он объяснил, что для Life Is Good нужно создать сайт, и он будет подключать туда своих людей, консультантов, сетевых партнёров, которые будут продвигать два продукта: жилищный кооператив и «Гермес», счета «Виста». Он мне также дал техническое задание по поводу зарисовки создания логотипа Гермес и сообщил, что есть некий счёт австрийский, называется «Виста».
Я у него спрашиваю, раз это австрийская компания, почему она сама не может себе создать сайт, почему я это должен делать, и должно быть какой-то центральный аппарат, и мы как можем там работать как филиал, либо как франшиза. Ну, в общем, у меня куча было вопросов в итоге.
Он сказал, что сюда лучше не лезть, не разбираться, здесь все сложно, здесь куча документов, бумаг. Я говорю, окей, ладно, давай, будем работать. После создания и разработки логотипов Best Way, Life Is Good и Hermes у нас уже был диалог удаленный: он в Питере, я в Краснодаре. И, я говорю: дальше что после логотипов? Соответственно, он мне предложил, как бы, в кавычках, официальное предложение по поводу долгосрочной работы по разработке этих сайтов.
У меня был запрос как высокопрофессионального специалиста в этой сфере. Я ему сказал 150 тысяч рублей в месяц на момент 2013 года — это моя такса ежемесячная. Он согласился, но попросил сделать отсрочку, потому что говорит: «Сейчас денег у меня нет. Я сейчас занимаю туда-сюда, людей ищу. Могу поначалу 50. Потом, когда деньги пойдут, я уже эту сумму буду платить».
Я тогда задумался, опять у него спрашиваю: «Слушай, ты говоришь австрийская компания, у тебя там люди, депутаты в думе, и ты не можешь мне выплачивать эти деньги. Для тебя, по сути дела, копеечные».
На что он мне ответил, что у него очень сейчас много долгов перед различными людьми. Долгов от прошлого проекта, где его кинули на многомиллионные какие-то там суммы. Он мне впоследствии рассказывал, но это как бы об этом многие знают, что он сказочки какие-то рассказывал про Турцию. Что его в Турции кинули бедняжечку. Похоже, он там тоже накуролесил серьезных делов, подставил людей и теперь их он же обвиняет.
Получается, сейчас с Life Is Good происходит вс` то же самое, только, наверное, в 10-100 крат больше, да, круче. А вот у него сейчас все виновные, потерпевшие. Этот айтишник, то есть интересный такой подход. И министр МВД тоже виноват.
Знал ли я изначально, что это пирамида? Сейчас, если вспоминать, где-то до 2017 года вопросов, по сути дела, не было ни у кого. Потом, когда начались проблемы с лицензией, я не помню, что это за год был, было от него указание убрать документ с сайта. Ну, и тогда у меня уже звоночек в голове. Я спрашиваю у него: что случилось, почему так. И люди спрашивают тоже. Ну и у меня спрашивали. Те же программисты спрашивали: это же пирамида.
На что я получал жёсткий ответ от Василенко Ромки, что, Женя, не лезь сюда, это не твоё дело, вот у тебя есть отдел, за этот отдел я тебе плачу, у нас всё законно, у нас есть война с конкурентами, они нас сейчас пытаются обуть через какие-то там непонятные финансовые органы и как бы мы сейчас с ними бодаемся. Идет война. Он всё это в такой манере говорил, что всё в порядке, всё отлично, всё супер, лицензия на апгрейде, сейчас скоро опять она появится и будет всё окей.
По поводу Best Way тоже были вопросы со стороны интернета, в социальных сетях, на форумах и так далее. Люди тоже напрямую, через электронную почту задавали. Соответственно ко мне обращались люди, которые отвечали за тикет-систему.
Соответственно, я с очередным вопросом к юристу, который в Питере находится, офис и так далее. Они мне, обратись к Роману Викторовичу с этим вопросом. Я обращаюсь к нему, он мне отвечает, что «Женя, всё под контролем. У нас есть люди в Государственной Думе, которые сейчас практически несут законопроект на подписание президенту страны. Есть у нас регламент, который по закону, то есть не лезь сюда, занимайся своим делом. Любые какие-то нападки со стороны правоохранительных органов это жажда денег со стороны силовиков и конкуренция. Это два стабильных аргумента по поводу подобных моих вопросов.
Соответственно, по Life Is Good у меня не было никаких вопросов. Я прекрасно понимаю и знаю, что такое сетевой маркетинг. Ничего в нём плохого я не вижу. Это обычный, активный, ну можно сказать, агрессивный маркетинг в наше время. Смотря что продавать. Соответственно, на вопрос, знал ли я пирамида это или нет изначально, однозначно у меня ответа не было, как и у других людей, которые работали на устных договорах, на письменных договорах. Пирамида это или нет, знали только приближенные непосредственно люди. Я так полагаю, это был Чайчук, Шапошникова —бухгалтер, жена его Елена Василенко и другие люди, которые сейчас сплыли туда, в Турцию и на Кипр. Если кто-то посчитает, что это нужно приобщить к уголовным делам или гражданским, я только за.
Василенко в 2013 году, когда мы с ним после диалога по логотипам разошлись, вечером он предложил встретиться, выпить виски. Это было в Краснодаре. Мы выпили, но я убедился, что пить он не умеет. Настолько нахлобучился, что мне пришлось вызывать такси и его довозить до отеля. Я, конечно, тогда очень сильно удивился. Но и в то же время, потом, ближе к утру, он мне позвонил. Видимо, был опять уже пьяненький. И говорит: приезжай, я сейчас тут шлюх сниму, проституток, классных девчонок и зажгём. На что я, конечно, был ошеломлён спросонья. Говорю, нет, давай лучше по делам, я так не могу.
А потом уже задумывался. Когда он заявлял в своей риторике о семейных ценностях и так далее, я всё время вспоминал этот момент, когда он хотел оргию устроить с проститутками. Человек женатый, да? Вот так уже закрадывались тогда различные непонятные мысли в голове, но он мастерски умел их отбивать у людей. Но я всё же со временем с его магией справился.
Жаль тех людей, которые сейчас под его влиянием.
Ещё про аферы Василенко:
