А что стало с проектом SONM (Сергей Пономарёв, Алексей Антонов, Андрей Воронков), собирали деньги на токены.
ОТВЕТ (подготовлен с помощью ИИ):
SONM — это старый ICO-проект 2017 года, который до сих пор тянет шлейф вопросов и даже подозрений в мошенничестве.
Идея: децентрализованный маркетплейс вычислительных мощностей (fog computing) — что-то вроде “дальше, чем облако”: любой владелец железа (CPU/GPU/сервер) сдаёт мощности в аренду, а другие арендуют их через платформу.
Токен: SNM (Ethereum ERC-20), использовался как платёжное средство в сети.
Сборы: на ICO собрано $43 млн
Команда: основатели Андрей Воронков, Алексей Антонов, Сергей Пономарёв.
Технику и протокол они действительно делали: были релизы, тестнеты, маркетплейс, но массового рынка и устойчивого спроса это так и не получило.
Антонов в 2023 году опубликовал обращение к держателям токенов SNM, описав хронологию. По его словам, через несколько лет после старта у проекта начались управленческие и финансовые сложности, развитие стало захлёбываться.
В 2020 году они закрыли операционную деятельность SONM, старые Telegram-чаты и соцсети и продали проект китайским инвесторам. Антонов утверждает, что новые владельцы занимались в основном ценовыми манипуляциями на рынке SNM, а не развитием продукта; разработки фактически остановились в 2022 году, а старые комьюнити-чаты захватили скамеры.
В 2023 году, по тому же обращению, кофаундеры SONM “выкупили проект обратно”, объявили о ребрендинге в новый проект SORA и запуске моста/свопа SNM / SOR, с дедлайном: SNM “не будет в обращении с 1 сентября 2023 года”, а биржи постепенно его делистят.
Отдельно от этого, крупнейшая биржа Binance в августе 2023 года официально делистила SNM, сославшись на несоответствие её стандартам качества; торговые пары с SNM были остановлены.
На форумах (Bitcointalk, Reddit) SONM уже несколько лет называют «мёртвым проектом», обсуждают аномальные пампы SNM на Binance и называют историю примером провального или даже мошеннического ICO, а токен — шиткойном.
Алексей Антонов фигурирует в интернете как основатель и CIO Algalon Capital.
В 2019 году Алексей Антонов выступил соавтором книги «Криптвоюматика. Как потерять всех друзей и заставить всех себя ненавидеть». Обновлённое издание называется «Криптвоюматика 2.0. Стань сыном маминой подруги». Второй соавтор — Алексей Марков, автор бестселлера «Хулиномика».
По прошествии времени очевидно, что у ICO SONM было множество красных флагов. Перечислим их с помощью ИИ.
1) Амбиции масштаба AWS при уровне стартапа
Нарратив SONM: децентрализованное облако, конкуренция с классическими провайдерами, гигантский рынок вычислений.
По факту:
- Нет крупных партнёров-клиентов;
- Нет понятных B2B-кейсов, где кто-то реально экономит деньги и доволен сервисом;
- Пилоты и тестнеты — есть, но кейсов уровня “вот компания X, она гоняет через SONM продакшн-нагрузку” — нет.
Если проект обещает конкурировать с AWS, GCP, Azure, но нет реальных платящих клиентов, публичных кейсов использования, то это не инвестиция, а лотерейный билет на лотерею.
2) Токен без чёткой роли, кроме спекуляции
У SONM токен SNM использовался как внутренняя валюта в сети. Но:
- Функция токена заменяема любым другим платежным средством (USDT, ETH, XRP).
- Нет чёткой модели:
– откуда возникает стабильный спрос на токен,
– как рост реального использования сервиса конвертируется в рост стоимости токена (кроме “ну должны покупать для оплаты”).
- Нет механизма возврата стоимости держателям (дивиденды, байбэки, сжигания по понятной формуле).
Звоночек:
Если токен можно выкинуть и заменить обычными стейблкоинами без потери функционала — токен не нужен. Настоящий бизнес, ориентированный на прибыль, не станет искусственно снижать продажи, отказываясь принимать за услуги обычные деньги. Более того, во многих странах приём крипты в оплату услуг запрещён.
Если это бизнес, он привлекает венчурный капитал за долю или кредит, а не продаёт фантики с изначально незавидной ролью (не долг, не доля).
3) Много маркетинга, мало отчётности
У SONM были:
- Конференции, интервью, презентации, ICO-хайп.
- Но при этом нет регулярных публичных финансовых отчётов: сколько денег собрали, сколько осталось в казне, куда тратят; план плавает, сроки релизов переносятся.
Если в проекте больше новостей “мы куда-то приехали, с кем-то сфоткались”, чем внятных метрик развития продукта — это маркетинговый ICO, а не бизнес.
4) Уход ключевых людей и странные советники
В истории SONM:
- кофаундеры постепенно отходят от операционки,
- статусы меняются в духе “советник”, “амбассадор” и т.п.,
- уходы и конфликты объясняются размыто и постфактум.
Звоночек:
В серьёзном техническом проекте уход CTO/кофаундера / ключевых инженеров без понятного объяснения и прозрачного перехода — очень сильный сигнал тревоги. Особенно если это сопровождается:
- туманными формулировками,
- общими фразами про “разногласия в видении”.
5) Информационный вакуум и закрытие каналов
Для SONM характерно:
- старые чаты закрываются или отдаются на откуп скамерским админам,
- официальные каналы не дают стабильного, регулярного фидбэка,
- ключевые решения (закрытие, продажа, перезапуск) доводятся до комьюнити поздно и в форме “вот так сложилось”.
Если команда сокращает прозрачность, закрывает старые каналы связи, стирает историю и уходит в тишину — это почти никогда не делается на фоне взлёта продукта. Обычно так хоронят репутацию и пытаются начать с чистого листа где-нибудь ещё.
6) Продажа без защиты владельцев токенов
Классический момент:
- проект продаётся “новым инвесторам/владельцам”,
- условия сделки закрыты,
- интересы держателей токена не структурированы:
нет ни голосования, ни компенсаций, ни понятной схемы обмена.
В SONM это вылилось в историю про:
- продажу китайской стороне,
- последующие ценовые манипуляции,
- а потом — новую серию решений (ребренд, свопы и т.п.), где держатели SNM по факту были самой слабой стороной.
Звоночек:
Если токен — по сути фантик, а все реальные права (на бренд, код, юрлицо, IP, домены) принадлежат небольшой группе людей — токенхолдеры в любой момент могут проснуться “у разбитого корыта”. И обычно так и происходит.
7) Аномальные пампы мёртвого по фундаменталу токена
Был классический паттерн:
- фундаментально проект уже в тяжёлом состоянии;
- вдруг — жёсткие пампы токена на отдельных биржах, без новостей уровня “мы подписали контракт с крупным облачным провайдером”;
- потом — делист, разборки, объяснения задним числом.
Если проект по продукту стоит на месте, а токен летает +1000% “на новостях из ниоткуда” — это почти всегда:
- низкая ликвидность,
- внутренняя игра крупных держателей,
- или подготовка к “последнему кругу стрижки овец”.
Люди никогда бы не купили токен SONM, если бы честно ответили себе на три вопроса:
- Есть ли реальный спрос на услугу?
- Нужен ли для этого вообще свой токен?
- Есть ли у меня как у держателя хоть какие-то права, кроме права надеяться на памп?
В январе 2020 года телеканал «Россия 24» показал фильм (автор Марат Кримчеев) о тотальных провалах российских ICO, на примерах Bankex ($72 млн), SONM ($43 млн), Mark.Space, Sand Coin, Banana Coin.
Выяснилось, что инвесторы потеряли почти всё вложенное, а те, кто собирал деньги, чувствуют себя нормально: и на свободе, и при деньгах.
Фигуранты репортажа:
Bankex
Дмитрий Долгов, сооснователь Bankex
Игорь Хмель, сооснователь Bankex
Mark.Space
Евгений Малкин, инвестор и лицо ICO
Яна Конторович, руководитель Mark.Space
Антон Тихонов, руководитель Mark.Space
Владислав Утушкин, директор по маркетингу Mark.Space
Дмитрий Мачихин, юридический консультант ICO
Sand Coin
Руслан Пичугин, основатель
В команде также числились COO Кирилл Грачков, CMO Эдуард Егоров, CTO Евгений Хашин.
SONM
Алексей Антонов
Сергей Пономарёв
Андрей Воронков
Banana Coin
Александр Пучков
Олег Добровольский