Mark.Space: пустая вселенная с ненужной криптой

Mark.Space был одним из самых характерных ICO-проектов русскоязычного происхождения: дорогая упаковка, модные слова «VR», «AR», «blockchain», международный лоск, японский офис, хоккейная знаменитость в числе лиц проекта — и старая как мир мечта продать публике «новый интернет». Официально проект называл себя открытой платформой для создания 3D-, VR- и AR-совместимых пространств и объектов, доступных из браузера без предварительной установки. Во главе публично стояла Яна Конторович, Евгений Малкин фигурировал как co-founder, а Владислав Утушкин публично комментировал проект как директор по маркетингу и продукту.

Легенда была красивая. Mark.Space обещал не игру и не просто сайт с 3D-картинками, а буквально «следующее поколение интернета»: виртуальные города, районы, кварталы и «юниты» — цифровые помещения, которые можно покупать, арендовать, застраивать, сдавать, продавать и наполнять товарами. В апреле 2018 года проект рассказывал, что открывает регистрацию юнитов в своей социальной VR-платформе, где каждая «клетка» виртуального мира ограничена в количестве, а значит, как уверяла команда, способна дорожать «как в реальной жизни». Иными словами, пользователю продавали не просто технологию, а дефицитную виртуальную недвижимость.

Токен MRK был пришит к этой конструкции как универсальный внутренний расчётный фантик. Сама команда писала, что MRK нужен для покупки и продажи VR-пространств и объектов, оплаты товаров и услуг внутри платформы, рекламы и даже зарплат сотрудникам; вдобавок в архитектуру вписывали GPU-майнеров, которым тоже собирались платить токенами. Это классическая болезнь ICO-эпохи: к обычной интернет-услуге привинчивается собственная монета, после чего инвестору объясняют, что без неё «новая экономика» невозможна. На практике же виртуальный торговый центр не становится полезнее от того, что между пользователем и кнопкой «купить» вставили ещё один спекулятивный актив.

Сбор денег тоже был вполне заметным, хотя цифры в источниках немного расходятся. Официально основной crowdsale шёл с 23 января по 28 февраля 2018 года, а в официальном объявлении команда прямо писала, что финальная цена токена установлена на уровне $0,10. Крипто-трекеры и медиа затем оценивали результат ICO примерно в $10–10,65 млн; The Bell писал, что сам Малкин вложил $4 млн, а проект дополнительно привлёк на ICO ещё около $10 млн. Для истории про «виртуальную вселенную» это были совсем не шуточные деньги.

Особенно показательно, что проект продавал не только технологию, но и глянец. Весной 2018 года Mark.Space устроил официальный приём в Токио по случаю успешного токенсейла и запуска представительства в Японии. В 2019 году команда уже рекламировала трёхмерный торговый центр MODA.MARK.SPACE, обещая пользователю прогулки по виртуальным улицам с магазинами известных брендов; в публикации говорилось даже о связке с Farfetch и о магазине японского бренда NT, связанного с Isetan Mitsukoshi Holdings. Всё это выглядело как «метавселенная» ещё до того, как само слово стало массовым мемом.

Но если присмотреться, в основе лежала не столько новая экономика, сколько старая постсоветская мечта о «мегамолле», только обмазанном блокчейном. Расследование Sports.ru утверждало, что у проекта были корни в более ранней истории под названием «Мегамолл» и Moda Mark, с доменами и товарными знаками, уходящими к 2013–2014 годам. Там же Sports.ru называл Антона Тихонова «главной фигурой» проекта, которая старательно избегала публичной связи с Mark.Space, и писал о его связи с российскими юрлицами и доменами. Если эта реконструкция верна, то перед нами не внезапный технологический прорыв, а старая коммерческая затея, которую в нужный момент просто переупаковали в ICO.

Дальше всё пошло по знакомому для ICO-сюжетов маршруту. Уже в 2018–2019 годах вокруг Mark.Space начали множиться претензии и насмешки. Sports.ru писал о жалобах участников bounty-программы, о падении токена, о претензиях к партнёрствам и о том, что московское представительство adidas якобы заявило, что ничего не знает о таком проекте; Ryan Schultz отдельно указывал, что ему в Jaguar Land Rover сообщили об отсутствии того партнёрства, на которое ссылался проект. Летом 2019 года официальный Medium Mark.Space ещё показывал бодрость — например, публиковал фото Малкина в московском офисе и обсуждал «монетизацию» и «коммерческую эксплуатацию платформы». Но когда проект уже вынужден объясняться фотографиями сооснователя в офисе, это обычно плохой признак.

Осенью 2019 года история стала совсем некрасивой. Sports.ru со ссылкой на разработчиков и партнёров проекта писал, что деньги ICO не прослеживаются в отчётности российских юрлиц, не видны на счетах сингапурской головной структуры и не дошли до эстонского юрлица, через которое, как предполагалось, должны были идти выплаты разработчикам. В той же публикации говорилось, что японский офис и команда разработки денег не получили, а часть инвесторов готовила коллективный иск. Параллельно сам Mark.Space в ноябре 2019 года уже рассказывал другую историю: будто группа сотрудников пыталась присвоить технологию, после чего проект прекратил финансирование Site Makers и уволил ряд людей, а сам переключился на B2B-решения по визуализации недвижимости. Это типичный финал раздутой крипто-утопии: обещали новый интернет, а скатились к продаже 3D-туров для девелоперов.

Рынок вынес Mark.Space предсказуемый приговор. По данным CoinMarketCap, последняя известная цена MRK сейчас около $0,0007907. Если сопоставить её с официально объявленной финальной ценой токена в $0,10, получается падение примерно на 99,2% от цены ICO. Coinbase отдельно помечает MRK как not tradable on Coinbase. То есть перед нами не «забытый бриллиант», а очередной высохший хвост токенсейл-эпохи.

Поэтому Mark.Space важен не как самый наглый скам в истории, а как очень наглядный памятник времени, когда под слова «VR», «AR» и «блокчейн» можно было продать даже виртуальные квадратики в несуществующем городе. Тут было всё, что любит доверчивая публика: знаменитое лицо, международные офисы, красивые презентации, разговоры о дефицитной цифровой недвижимости, моде, торговых центрах и будущем интернета. Не хватило только главного — продукта, который людям действительно нужен без скидки на токен. В итоге «новый интернет» оказался старым фокусом: сначала продай мечту, потом продай токен, потом объясни, почему всё пошло не так.

SONM: десятки миллионов долларов в никуда

А что стало с проектом SONM (Сергей Пономарёв, Алексей Антонов, Андрей Воронков), собирали деньги на токены.

ОТВЕТ (подготовлен с помощью ИИ):

SONM — это старый ICO-проект 2017 года, который до сих пор тянет шлейф вопросов и даже подозрений в мошенничестве.

Идея: децентрализованный маркетплейс вычислительных мощностей (fog computing) — что-то вроде “дальше, чем облако”: любой владелец железа (CPU/GPU/сервер) сдаёт мощности в аренду, а другие арендуют их через платформу.

Токен: SNM (Ethereum ERC-20), использовался как платёжное средство в сети.

Сборы: на ICO собрано $43 млн

Команда: основатели Андрей Воронков, Алексей Антонов, Сергей Пономарёв.

Технику и протокол они действительно делали: были релизы, тестнеты, маркетплейс, но массового рынка и устойчивого спроса это так и не получило.

Антонов в 2023 году опубликовал обращение к держателям токенов SNM, описав хронологию. По его словам, через несколько лет после старта у проекта начались управленческие и финансовые сложности, развитие стало захлёбываться.

В 2020 году они закрыли операционную деятельность SONM, старые Telegram-чаты и соцсети и продали проект китайским инвесторам. Антонов утверждает, что новые владельцы занимались в основном ценовыми манипуляциями на рынке SNM, а не развитием продукта; разработки фактически остановились в 2022 году, а старые комьюнити-чаты захватили скамеры.

В 2023 году, по тому же обращению, кофаундеры SONM “выкупили проект обратно”, объявили о ребрендинге в новый проект SORA и запуске моста/свопа SNM / SOR, с дедлайном: SNM “не будет в обращении с 1 сентября 2023 года”, а биржи постепенно его делистят.

Отдельно от этого, крупнейшая биржа Binance в августе 2023 года официально делистила SNM, сославшись на несоответствие её стандартам качества; торговые пары с SNM были остановлены.

На форумах (Bitcointalk, Reddit) SONM уже несколько лет называют «мёртвым проектом», обсуждают аномальные пампы SNM на Binance и называют историю примером провального или даже мошеннического ICO, а токен — шиткойном.

Алексей Антонов фигурирует в интернете как основатель и CIO Algalon Capital.

В 2019 году Алексей Антонов выступил соавтором книги «Криптвоюматика. Как потерять всех друзей и заставить всех себя ненавидеть». Обновлённое издание называется «Криптвоюматика 2.0. Стань сыном маминой подруги». Второй соавтор — Алексей Марков, автор бестселлера «Хулиномика».

По прошествии времени очевидно, что у ICO SONM было множество красных флагов. Перечислим их с помощью ИИ.

1) Амбиции масштаба AWS при уровне стартапа

Нарратив SONM: децентрализованное облако, конкуренция с классическими провайдерами, гигантский рынок вычислений.
По факту:

  • Нет крупных партнёров-клиентов;
  • Нет понятных B2B-кейсов, где кто-то реально экономит деньги и доволен сервисом;
  • Пилоты и тестнеты — есть, но кейсов уровня “вот компания X, она гоняет через SONM продакшн-нагрузку” — нет.

Если проект обещает конкурировать с AWS, GCP, Azure, но нет реальных платящих клиентов, публичных кейсов использования, то это не инвестиция, а лотерейный билет на лотерею.

2) Токен без чёткой роли, кроме спекуляции

У SONM токен SNM использовался как внутренняя валюта в сети. Но:

  • Функция токена заменяема любым другим платежным средством (USDT, ETH, XRP).
  • Нет чёткой модели:
    – откуда возникает стабильный спрос на токен,
    – как рост реального использования сервиса конвертируется в рост стоимости токена (кроме “ну должны покупать для оплаты”).
  • Нет механизма возврата стоимости держателям (дивиденды, байбэки, сжигания по понятной формуле).

Звоночек:

Если токен можно выкинуть и заменить обычными стейблкоинами без потери функционала — токен не нужен. Настоящий бизнес, ориентированный на прибыль, не станет искусственно снижать продажи, отказываясь принимать за услуги обычные деньги. Более того, во многих странах приём крипты в оплату услуг запрещён.

Если это бизнес, он привлекает венчурный капитал за долю или кредит, а не продаёт фантики с изначально незавидной ролью (не долг, не доля).


3) Много маркетинга, мало отчётности

У SONM были:

  • Конференции, интервью, презентации, ICO-хайп.
  • Но при этом нет регулярных публичных финансовых отчётов: сколько денег собрали, сколько осталось в казне, куда тратят; план плавает, сроки релизов переносятся.

Если в проекте больше новостей “мы куда-то приехали, с кем-то сфоткались”, чем внятных метрик развития продукта — это маркетинговый ICO, а не бизнес.


4) Уход ключевых людей и странные советники

В истории SONM:

  • кофаундеры постепенно отходят от операционки,
  • статусы меняются в духе “советник”, “амбассадор” и т.п.,
  • уходы и конфликты объясняются размыто и постфактум.

Звоночек:

В серьёзном техническом проекте уход CTO/кофаундера / ключевых инженеров без понятного объяснения и прозрачного перехода — очень сильный сигнал тревоги. Особенно если это сопровождается:

  • туманными формулировками,
  • общими фразами про “разногласия в видении”.

5) Информационный вакуум и закрытие каналов

Для SONM характерно:

  • старые чаты закрываются или отдаются на откуп скамерским админам,
  • официальные каналы не дают стабильного, регулярного фидбэка,
  • ключевые решения (закрытие, продажа, перезапуск) доводятся до комьюнити поздно и в форме “вот так сложилось”.

Если команда сокращает прозрачность, закрывает старые каналы связи, стирает историю и уходит в тишину — это почти никогда не делается на фоне взлёта продукта. Обычно так хоронят репутацию и пытаются начать с чистого листа где-нибудь ещё.


6) Продажа без защиты владельцев токенов

Классический момент:

  • проект продаётся “новым инвесторам/владельцам”,
  • условия сделки закрыты,
  • интересы держателей токена не структурированы:
    нет ни голосования, ни компенсаций, ни понятной схемы обмена.

В SONM это вылилось в историю про:

  • продажу китайской стороне,
  • последующие ценовые манипуляции,
  • а потом — новую серию решений (ребренд, свопы и т.п.), где держатели SNM по факту были самой слабой стороной.

Звоночек:

Если токен — по сути фантик, а все реальные права (на бренд, код, юрлицо, IP, домены) принадлежат небольшой группе людей — токенхолдеры в любой момент могут проснуться “у разбитого корыта”. И обычно так и происходит.


7) Аномальные пампы мёртвого по фундаменталу токена

Был классический паттерн:

  • фундаментально проект уже в тяжёлом состоянии;
  • вдруг — жёсткие пампы токена на отдельных биржах, без новостей уровня “мы подписали контракт с крупным облачным провайдером”;
  • потом — делист, разборки, объяснения задним числом.

Если проект по продукту стоит на месте, а токен летает +1000% “на новостях из ниоткуда” — это почти всегда:

  • низкая ликвидность,
  • внутренняя игра крупных держателей,
  • или подготовка к “последнему кругу стрижки овец”.

Люди никогда бы не купили токен SONM, если бы честно ответили себе на три вопроса:

  1. Есть ли реальный спрос на услугу?
  2. Нужен ли для этого вообще свой токен?
  3. Есть ли у меня как у держателя хоть какие-то права, кроме права надеяться на памп?

В январе 2020 года телеканал «Россия 24» показал фильм (автор Марат Кримчеев) о тотальных провалах российских ICO, на примерах Bankex ($72 млн), SONM ($43 млн), Mark.Space, Sand Coin, Banana Coin.

Выяснилось, что инвесторы потеряли почти всё вложенное, а те, кто собирал деньги, чувствуют себя нормально: и на свободе, и при деньгах.

Фигуранты репортажа:

Bankex
Дмитрий Долгов, сооснователь Bankex
Игорь Хмель, сооснователь Bankex

Mark.Space
Евгений Малкин, инвестор и лицо ICO
Яна Конторович, руководитель Mark.Space
Антон Тихонов, руководитель Mark.Space
Владислав Утушкин, директор по маркетингу Mark.Space
Дмитрий Мачихин, юридический консультант ICO

Sand Coin
Руслан Пичугин, основатель

В команде также числились COO Кирилл Грачков, CMO Эдуард Егоров, CTO Евгений Хашин.

SONM
Алексей Антонов
Сергей Пономарёв
Андрей Воронков

Banana Coin
Александр Пучков
Олег Добровольский