Bankex (Игорь Хмель, Дмитрий Долгов): взлёт и падение

Есть ли перспективы у токенов Bankex?

ОТВЕТ:

Токены уже не оживут

По Bankex картина очень похожа на SONM: громкая ICO-история, много громких слов, в итоге — почти мёртвый токен, что закономерно.

Финтех-стартап Игоря Хмеля из Сбербанка (на фото) Sberbank Innovation Lab, McKinsey, Stanford MBA) предполагал много инновационных идей: Bank-as-a-Service, Proof-of-Asset (PoA) протокол, токенизация реальных активов (RWA), Internet of Assets: токенизация недвижимости, долговых портфелей для торговли ими через блокчейн.

ICO состоялось в конце 2017 года, сборы порядка $70,6 млн при цене порядка $0,9–1,5 за токен BKX. Оценка проекта — $372 млн. Помимо Игоря Хмеля (CEO), в составе руководства значились Дмитрий Долгов (COO), Сергей Виноградов (CTO), Станислав Сушко (fintech legal).

BKX — utility-токен PoA-протокола: платить комиссии за выпуск «смарт-активов» и вознаграждать участников сети. Теперь токен живёт на мелких/экзотических площадках, капитализация в районе сотен тысяч долларов, цена на порядке тысячных доллара и более чем в 100 раз ниже пиков 2018 года.

На странице ICO Drops написано: «No activity on social networks since 08/01/21. There are no project updates», то есть публичная активность фактически умерла ещё в 2021 году.

в свежих новостях Bankex фигурирует уже как нефункционирующая цифровая платформа (defunct digital asset banking platform), которая судится с Matter Labs (разработчик zkSync) за якобы кражу технологий Plasma/zk-решений.

Какие красные флаги были у Bankex (задним числом)?

Огромные деньги под расплывчатую идею

Сборы более $70 млн при ICO и оценка в сотни миллионов за проект, который находился на ранней стадии и продавал концепцию «универсальной платформы для банков, разработчиков и владельцев активов».

Маркетинг: «юридически одобренный токен-сейл», «новый стандарт токенизации активов», «сильная команда» — но почти без внятной демонстрации реальных работающих банковских продуктов.

Когда предлагают вложиться в «новый стандарт для банков / RWA / Internet of Assets», а вместо конкретных метрик (клиенты, выручка, объём токенизированных активов) — только визитка фаундера и красивые слова, это классический ICO-хайп, а не бизнес.

Обязательный токен без модели ценности

По сути, любую платёжную функцию можно было бы заменить USDT или ETH, не ломая архитектуру; непонятно, как могут зарабатывать держатели токенов, кроме надежды на их рост.

Если токен легко выбрасывается из схемы и заменяется стейблкойнами — значит, токен не нужен продукту, а команде нужна выручка от ICO.

Такие токены почти гарантированно превращаются в чистую спекуляцию, что и случилось: огромный сбор на ICO привёл к многолетнему сливу почти до нуля.

Ставка на бренды в биографии вместо метрик

По промоматериалам видна ставка на сильный личный бренд Игоря Хмеля (Stanford GSB, McKinsey, Сбербанк, Физтех, РЭШ), внимание СМИ за счёт персоналии («как банки будут использовать блокчейн»), а не за счёт отчётов по юнит-экономике и реальным банковским клиентам;

Когда главный аргумент «почему проект не скам» — это резюме основателя и уверения в Twitter, а не реестр токенизированных активов, работающие кейсы с банками и регулярный отчёт о доходах/расходах, то риск перекладывается целиком на инвестора: ты покупаешь сказку, а не поток денег.

Пивоты и распыление фокуса

После хайпа вокруг PoA и «Интернета активов» Bankex запускал TEX — Telegram Token Exchange, продукт для обмена токенов внутри Telegram, уже как «social commerce company»; были побочные инициативы типа «Smart Justice», отдельных смарт-контрактных систем и т.д.

Вместо того, чтобы довести до ума один-два реальных банковских кейса, показать стабильную выручку от токенизации конкретных активов, компания металась между разными модными темами.

Если проект меняет фокус, это часто признак, что проект живёт на деньги инвесторов/ICO, а не на доходы от клиентов.

Заморозка активности

ICO Drops фиксирует отсутствие активности Bankex в соцсетях с 1 августа 2021 года и отсутствие апдейтов по проекту. Если команда перестаёт регулярно коммуницировать (обновления, отчёты, AMA) и одновременно падают объёмы, исчезают листинги, токен живёт только на периферийных площадках — это почти всегда значит, что денег/мотивации развивать проект уже нет.

В 2025 году Bankex внезапно возвращается в новости, но уже не как финтех-инноватор, а как истец. Подаёт иск к Matter Labs (zkSync), утверждая, что бывшие сотрудники украли технологии Plasma/zk и на их основе построили компанию, привлёкшую сотни миллионов венчурных инвестиций.

Двое бывших сотрудников Bankex — Александр Власов и Пётр Королёв якобы украли технологию (Plasma/скейлинг Ethereum) и на её базе создали Matter Labs / zkSync. Якобы будучи в штате Bankex, они скрытно создавали Matter Labs как конкурирующую компанию, используя ресурсы и код Bankex, а после ухода увели ключевых инженеров.

В иске также упоминаются Алекс Глуховский (Alex Gluchowski) — сооснователь и CEO Matter Labs; Крис Бурниске (Chris Burniske) — партнёр Placeholder Capital, бывший член совета директоров Matter Labs; фонды-инвесторы Dragonfly и Placeholder как стороны, которые якобы знали о происхождении технологий. Matter Labs официально заявляет, что обвинения «полностью безосновательны», а zkSync — оригинальная разработка, не основанная и не производная от кода Bankex.

Bankex — пример того, как дорого проданная история про «новый стандарт для банков и токенизации всего» без жёсткой связи токена с выручкой и без реального применения превращается в почти нулевой актив, который всплывает только в новостях про судебные тяжбы.

SONM: десятки миллионов долларов в никуда

А что стало с проектом SONM (Сергей Пономарёв, Алексей Антонов, Андрей Воронков), собирали деньги на токены.

ОТВЕТ (подготовлен с помощью ИИ):

SONM — это старый ICO-проект 2017 года, который до сих пор тянет шлейф вопросов и даже подозрений в мошенничестве.

Идея: децентрализованный маркетплейс вычислительных мощностей (fog computing) — что-то вроде “дальше, чем облако”: любой владелец железа (CPU/GPU/сервер) сдаёт мощности в аренду, а другие арендуют их через платформу.

Токен: SNM (Ethereum ERC-20), использовался как платёжное средство в сети.

Сборы: на ICO собрано $43 млн

Команда: основатели Андрей Воронков, Алексей Антонов, Сергей Пономарёв.

Технику и протокол они действительно делали: были релизы, тестнеты, маркетплейс, но массового рынка и устойчивого спроса это так и не получило.

Антонов в 2023 году опубликовал обращение к держателям токенов SNM, описав хронологию. По его словам, через несколько лет после старта у проекта начались управленческие и финансовые сложности, развитие стало захлёбываться.

В 2020 году они закрыли операционную деятельность SONM, старые Telegram-чаты и соцсети и продали проект китайским инвесторам. Антонов утверждает, что новые владельцы занимались в основном ценовыми манипуляциями на рынке SNM, а не развитием продукта; разработки фактически остановились в 2022 году, а старые комьюнити-чаты захватили скамеры.

В 2023 году, по тому же обращению, кофаундеры SONM “выкупили проект обратно”, объявили о ребрендинге в новый проект SORA и запуске моста/свопа SNM / SOR, с дедлайном: SNM “не будет в обращении с 1 сентября 2023 года”, а биржи постепенно его делистят.

Отдельно от этого, крупнейшая биржа Binance в августе 2023 года официально делистила SNM, сославшись на несоответствие её стандартам качества; торговые пары с SNM были остановлены.

На форумах (Bitcointalk, Reddit) SONM уже несколько лет называют «мёртвым проектом», обсуждают аномальные пампы SNM на Binance и называют историю примером провального или даже мошеннического ICO, а токен — шиткойном.

Алексей Антонов фигурирует в интернете как основатель и CIO Algalon Capital.

В 2019 году Алексей Антонов выступил соавтором книги «Криптвоюматика. Как потерять всех друзей и заставить всех себя ненавидеть». Обновлённое издание называется «Криптвоюматика 2.0. Стань сыном маминой подруги». Второй соавтор — Алексей Марков, автор бестселлера «Хулиномика».

По прошествии времени очевидно, что у ICO SONM было множество красных флагов. Перечислим их с помощью ИИ.

1) Амбиции масштаба AWS при уровне стартапа

Нарратив SONM: децентрализованное облако, конкуренция с классическими провайдерами, гигантский рынок вычислений.
По факту:

  • Нет крупных партнёров-клиентов;
  • Нет понятных B2B-кейсов, где кто-то реально экономит деньги и доволен сервисом;
  • Пилоты и тестнеты — есть, но кейсов уровня “вот компания X, она гоняет через SONM продакшн-нагрузку” — нет.

Если проект обещает конкурировать с AWS, GCP, Azure, но нет реальных платящих клиентов, публичных кейсов использования, то это не инвестиция, а лотерейный билет на лотерею.

2) Токен без чёткой роли, кроме спекуляции

У SONM токен SNM использовался как внутренняя валюта в сети. Но:

  • Функция токена заменяема любым другим платежным средством (USDT, ETH, XRP).
  • Нет чёткой модели:
    – откуда возникает стабильный спрос на токен,
    – как рост реального использования сервиса конвертируется в рост стоимости токена (кроме “ну должны покупать для оплаты”).
  • Нет механизма возврата стоимости держателям (дивиденды, байбэки, сжигания по понятной формуле).

Звоночек:

Если токен можно выкинуть и заменить обычными стейблкоинами без потери функционала — токен не нужен. Настоящий бизнес, ориентированный на прибыль, не станет искусственно снижать продажи, отказываясь принимать за услуги обычные деньги. Более того, во многих странах приём крипты в оплату услуг запрещён.

Если это бизнес, он привлекает венчурный капитал за долю или кредит, а не продаёт фантики с изначально незавидной ролью (не долг, не доля).


3) Много маркетинга, мало отчётности

У SONM были:

  • Конференции, интервью, презентации, ICO-хайп.
  • Но при этом нет регулярных публичных финансовых отчётов: сколько денег собрали, сколько осталось в казне, куда тратят; план плавает, сроки релизов переносятся.

Если в проекте больше новостей “мы куда-то приехали, с кем-то сфоткались”, чем внятных метрик развития продукта — это маркетинговый ICO, а не бизнес.


4) Уход ключевых людей и странные советники

В истории SONM:

  • кофаундеры постепенно отходят от операционки,
  • статусы меняются в духе “советник”, “амбассадор” и т.п.,
  • уходы и конфликты объясняются размыто и постфактум.

Звоночек:

В серьёзном техническом проекте уход CTO/кофаундера / ключевых инженеров без понятного объяснения и прозрачного перехода — очень сильный сигнал тревоги. Особенно если это сопровождается:

  • туманными формулировками,
  • общими фразами про “разногласия в видении”.

5) Информационный вакуум и закрытие каналов

Для SONM характерно:

  • старые чаты закрываются или отдаются на откуп скамерским админам,
  • официальные каналы не дают стабильного, регулярного фидбэка,
  • ключевые решения (закрытие, продажа, перезапуск) доводятся до комьюнити поздно и в форме “вот так сложилось”.

Если команда сокращает прозрачность, закрывает старые каналы связи, стирает историю и уходит в тишину — это почти никогда не делается на фоне взлёта продукта. Обычно так хоронят репутацию и пытаются начать с чистого листа где-нибудь ещё.


6) Продажа без защиты владельцев токенов

Классический момент:

  • проект продаётся “новым инвесторам/владельцам”,
  • условия сделки закрыты,
  • интересы держателей токена не структурированы:
    нет ни голосования, ни компенсаций, ни понятной схемы обмена.

В SONM это вылилось в историю про:

  • продажу китайской стороне,
  • последующие ценовые манипуляции,
  • а потом — новую серию решений (ребренд, свопы и т.п.), где держатели SNM по факту были самой слабой стороной.

Звоночек:

Если токен — по сути фантик, а все реальные права (на бренд, код, юрлицо, IP, домены) принадлежат небольшой группе людей — токенхолдеры в любой момент могут проснуться “у разбитого корыта”. И обычно так и происходит.


7) Аномальные пампы мёртвого по фундаменталу токена

Был классический паттерн:

  • фундаментально проект уже в тяжёлом состоянии;
  • вдруг — жёсткие пампы токена на отдельных биржах, без новостей уровня “мы подписали контракт с крупным облачным провайдером”;
  • потом — делист, разборки, объяснения задним числом.

Если проект по продукту стоит на месте, а токен летает +1000% “на новостях из ниоткуда” — это почти всегда:

  • низкая ликвидность,
  • внутренняя игра крупных держателей,
  • или подготовка к “последнему кругу стрижки овец”.

Люди никогда бы не купили токен SONM, если бы честно ответили себе на три вопроса:

  1. Есть ли реальный спрос на услугу?
  2. Нужен ли для этого вообще свой токен?
  3. Есть ли у меня как у держателя хоть какие-то права, кроме права надеяться на памп?

В январе 2020 года телеканал «Россия 24» показал фильм (автор Марат Кримчеев) о тотальных провалах российских ICO, на примерах Bankex ($72 млн), SONM ($43 млн), Mark.Space, Sand Coin, Banana Coin.

Выяснилось, что инвесторы потеряли почти всё вложенное, а те, кто собирал деньги, чувствуют себя нормально: и на свободе, и при деньгах.

Фигуранты репортажа:

Bankex
Дмитрий Долгов, сооснователь Bankex
Игорь Хмель, сооснователь Bankex

Mark.Space
Евгений Малкин, инвестор и лицо ICO
Яна Конторович, руководитель Mark.Space
Антон Тихонов, руководитель Mark.Space
Владислав Утушкин, директор по маркетингу Mark.Space
Дмитрий Мачихин, юридический консультант ICO

Sand Coin
Руслан Пичугин, основатель

В команде также числились COO Кирилл Грачков, CMO Эдуард Егоров, CTO Евгений Хашин.

SONM
Алексей Антонов
Сергей Пономарёв
Андрей Воронков

Banana Coin
Александр Пучков
Олег Добровольский